Im Controlling werden alle Unternehmensbereiche geplant, gesteuert und kontrolliert. Für den ein oder anderen (v.a. "kleinen") Unternehmer mag das nach weit-weg-von-der-Realität klingen - fängt aber bereits mit dem 1. unternehmerischen Schritt an.
Bei einem Einkauf von 10,- EUR und einem Verkauf von 20,- EUR entsteht nicht automatisch ein Gewinn. Miete, Unternehmerlohn, Gehälter, Steuern und andere Nebenkosten müssen immer mit betrachtet werden.
Wir helfen Ihnen die richtigen Verkaufspreise für Ihre Leistungen und Waren festzulegen. Hierbei zeigen wir Ihnen ab der wievielten Einheit Sie Gewinne schreiben und loten mit Ihnen aus, ob diese Leistung/Warengruppe aus betriebswirtschaftlicher Sicht für Sie sinnvoll ist.
Sie wollen ein neues Business starten und benötigen hierzu fremdfinanziertes Kapital? - Dann benötigen Sie einen schlüssigen Businessplan, egal ob das Kapital durch die Bank oder einen anderen Kapitalgeber gestellt werden soll. Kapitalgeber oder Banken erkennen an Hand des Businessplans ob Sie in der Lage sein werden dieses Kapital (mit einem Aufschlag von Zinsen und/oder Gewinnbeteiligungen) zurückzuzahlen.
Auch wenn Sie in der Lage sind Ihr Business ohne Fremdkapital zu starten, ist es ratsam einen Businessplan zu erstellen.
Gern helfen wir Ihnen bei der Bearbeitung eines Businessplans. Hierbei werden sämtliche Bereiche des zu gründenden Unternehmens beleuchtet und kritisch geprüft. Es ist niemanden geholfen, wenn der Businessplan "schön" geredet/gerechnet wird und Sie am Ende mit Schulden Ihr Unternehmen beenden müssen.
Je nach Anzahl der Mitarbeiter kann die Personalorganisation sehr umfangreich sein. Größere Firmen beschäftigen hier extra hierfür Mitarbeiter oder gar ganze Abteilungen.
Gern unterstützen wir Sie bei der Ermittlung des Personalbedarfs, der Erstellung von Schicht- und Dienstplänen, Helfen Ihnen Ihren (künftigen) Mitarbeitern Perspektiven zu bieten und einen attraktiven Arbeitsplatz zu schaffen.
Die Buchhaltung ist neben dem Kerngeschäft das wichtigste Element eines Unternehmens. Schlechte und unzureichende Buchführung ist einer der häufigsten Gründe für Insolvenzen. Bei regelmäßiger Führung gibt sie Ihnen einen guten Überblick über den wirtschaftlichen Stand Ihres Unternehmens. So werden Sie u.a. nicht von plötzlich hohen Steuernachzahlungen überrascht.
Gern übernehmen wir Ihre Buchführung (auch temporär, z.B. zur Krankheitsvertretung Ihrer im Unternehmen angestellten Buchhaltungskraft).
Wir betrachten und bewerten sämtliche Unternehmensprozesse um Sie vor einer Insolvenz zu bewahren. Besonderes Augenmerk legen wir insbesondere in Ihre Verbindlichkeiten und erschließen daraus neue Wege aus den Schulden.
Gern begleiten wir Sie auch während und nach einer Insolvenz.
Niemand kann alles wissen. Daher ist man oft auf Experten angewiesen. Je nach Geldbörse und dem Verhältnis Aufwand/ Nutzen greifen Geschäftsführer bzw. Einzelunternehmer gern auf Halbwissen bzw. Learning-by-doing zurück. Die Folgen können kurzfristig erfolgreich sein, können langfristig jedoch fatal enden. Mit unserer Wie-mache-ich-das-selbst-Beratung schulen wir Sie in den verschiedensten Bereichen wie Buchführung, Steuererklärungen und Ähnlichen.
Unsere umfassenden und intensiven Arbeiten sind in keinem Fall mit Rechts- oder Steuerberatung vergleichbar. Wir arbeiten dennoch mit entsprechenden Experten zusammen und können diese bei bestimmten Projekten mit einbeziehen.